Burning Glass Institute ve NYU School of Professional Studies tarafından yapılan araştırmada, 1,3 milyon profesyonelin kariyer geçmişi analiz edilmiş ve aynı rolde uzun süre görünmez biçimde sıkışan beyaz yakalıların kariyerinde duraksama yaşadığı ortaya konmuştur. Araştırma bulguları, bu sorunun yalnızca bireysel performansla değil, şirketlerin kariyer mimarisiyle de ilişkili olduğunu göstermektedir.
Kariyer duraksaması, işsizlik kadar görünür bir sorun değildir. Çalışan işine devam ediyor ve istikrarlı bir kariyer çizgisi izliyor gibi görünüyor. Ancak gelir artışının sınırlanması, terfi yolunun belirsizleşmesi ve görev tanımının gelişmemesi, zaman içinde önemli bir kariyer riskine dönüşüyor. Wall Street Journal analizine göre, bu sorunun erken sinyalleri çoğu zaman çalışanların ilk on yılında ortaya çıkıyor.
İnsan kaynakları danışmanlık firması temsilcileri, kariyer gelişiminin artık yalnızca dikey terfiyle ölçülmemesi gerektiğini belirtmektedir. Yatay geçişler, iç mobilite, proje bazlı deneyimler ve beceri güncelleme, beyaz yakalı çalışanlar için kariyerin devamlılığını sağlayan önemli unsurlar haline gelmiştir. Türkiye açısından bu durum, özellikle orta kademe yöneticiler ve deneyimli beyaz yakalılar için önem taşımaktadır.