Koton'un 2026 Yılı Dokuz Aylık Performansı
2026 yılının ilk dokuz ayında küresel jeopolitik belirsizlikler ve enflasyonist baskılarla karşı karşıya kalan hazır giyim perakende sektörü için zorlu bir faaliyet ortamı oluştu. Yurt içinde tüketici talebindeki belirgin yavaşlama ve yüksek enflasyon karşısında sınırlı döviz kuru artışı, sektörü ek zorlukları karşıya getirdi. Bu dönemde Koton, operasyonel verimliliği ön planda tutarak, disiplinli gider yönetimi ve etkin işletme sermayesi uygulamalarıyla finansal dayanıklılığını korudu.
Finansal Performans ve Kar Marjı
Koton, yılın ilk dokuz ayında yaklaşık 28 milyar TL konsolide satış geliri elde etti. Şirket, satın alma maliyetlerini enflasyonun altında tutmayı başararak, konsolide brüt kar marjını geçen yılın aynı dönemine paralel şekilde %54,8 seviyesinde korudu.
Petrol ve lojistik maliyetlerindeki artışa rağmen, faaliyet giderleri yıllık bazda geriledi. Kur farkı gelirlerindeki belirgin düşüşe karşın, FAVÖK marjı %21,1 seviyesinde gerçekleşerek dirençli seyrini korudu.
Nakit Yönetimi ve Stok Uygulamaları
Bu dönemde Koton, stoklarını yıllık bazda %18 azaltırken, yüksek faiz ortamına rağmen finansman giderlerinde %27 düşüş sağladı. Sonuç olarak nakit yaratma gücünü sürdürerek, yılın ilk dokuz ayında yaklaşık 2 milyar TL seviyesinde serbest nakit akışı yaratmayı başardı.
Yurt Dışı Operasyonları
Yurt dışı mağazacılık kanalı, kur-enflasyon makası ve jeopolitik gelişmelerin yarattığı olumsuz koşullara rağmen, operasyonel iyileştirmeler ve yeni mağaza açılışlarının katkısıyla yılın ilk dokuz ayında yaklaşık %6 reel büyüme kaydetti.
Körfez Bölgesi'ndeki Büyüme
Apparel Group ortaklığıyla yönetilen Körfez Bölgesi'nde, 2026 yılının ilk dokuz ayında toplam 7 yeni mağaza açıldı. Bölgede yaşanan çatışmaların olumsuz etkilerine rağmen, dönüştürüm programı ve yeni açılan mağazaların katkısıyla toplam satışlar dönemde ABD Doları bazında yıllık %93 büyüdü.
Mağaza Ağı Genişlemesi
Koton'un mağaza sayısı, 2026 yılının ilk dokuz ayında 18 yeni mağaza açılışı ve 14 mağaza kapanışı ile, Eylül sonu itibarıyla 468'e yükseldi. Ekim ayı sonu itibarıyla İstanbul ve Mısır'daki yeni açılışların katkısıyla toplam mağaza sayısı 470 oldu.
Müşteri Sadakat Programı ve Omnichannel Stratejisi
Koton'un müşteri sadakat programı Koton Club, yurt dışında CIS Bölgesi ve Sırbistan'ın ardından Eylül ayında Gürcistan'da devreye alındı. Koton Club'ın üye sayısı Ekim sonu itibarıyla Türkiye ve yurt dışında toplamda 11 milyonu aştı.
Omnichannel stratejisi kapsamında yurt içi mağaza ve e-ticaret stok entegrasyonu tamamlandı. Temmuz ayında Gebze'deki e-ticaret deposunun kapatılmasıyla stok yönetiminde verimlilik sağlanırken, stok devir hızındaki iyileşme ve müşteri taleplerine daha hızlı yanıt verilmesiyle stratejinin ilk somut sonuçları alınmaya başlandı.
