Yeşil Dönüşümün Gerçek Engeli: Yetenek Açığı

COP31 için gözler Kasım'da Antalya'ya çevrilirken, dünyanın en büyük şirketlerinin sürdürülebilirlik yöneticileri ortak bir sorunu dile getiriyor. Yeşil dönüşümün önündeki en büyük engel finansman kaynaklı değil, yetenek açığından kaynaklanmaktadır.

Dünya Ekonomik Forumu'nun beş kıtadan 103 sürdürülebilirlik yöneticisiyle yaptığı araştırma sonuçları net: Yöneticilerin yüzde 68'i, bu alanda iş gücündeki yetkinlik açığını önlerindeki en büyük engel olarak gösteriyor.

Kurumsal Algı Sorunu

Şirketler içindeki algı da sorun oluşturuyor. Yöneticilerin yüzde 65'i, kendi kurumlarında sürdürülebilirliğin hâlâ sadece bir uyum ve mevzuat başlığı olarak görüldüğünü belirtiyor. Sürdürülebilirliği şirkete kazanç getiren bir alan olarak gören kurumların oranı yalnızca yüzde 41'de kalmaktadır.

Paradoks burada: Şirketler hedef koyuyor ve bütçe ayırıyor, ancak o hedefi hayata geçirecek insanı ne dışarıda bulabiliyor ne de içeride yetiştirebiliyor.

Talep, Arzın İki Katı Hızla Büyüyor

LinkedIn'in 84 ülkede bir milyar üyenin verisini incelediği son Yeşil Beceri Raporu, durumun ciddiyetini ortaya koymaktadır:

  • Yeşil yetkinlik gerektiren işe alımlar son bir yılda yüzde 7,7 arttı
  • Bu yetkinliklere sahip çalışanların payı yalnızca yüzde 4,3 arttı
  • Talep, arzın neredeyse iki katı hızla büyüyor

Yetkin Personelin Avantajı

Yeşil beceriye sahip olanlar iş bulmakta açık ara öndedir. İşe alınma oranları sektör genelinden yüzde 46,6 daha yüksektir. Bunun ötesinde, bu kişilerin yarıdan fazlası, yüzde 53'ü, sürdürülebilirlikle doğrudan ilgisi olmayan pozisyonlara da alınıyor.

Gençlerin Yüksek İlgisi

Çalışanların tarafında ise ilgi eksikliği görülmüyor. Çalışanların yüzde 43'ü iklim veya enerji dönüşümüne katkı sağlayan bir işte çalışmak istiyor; Z kuşağında bu oran yüzde 60'a çıkıyor.

Bu ilginin somut göstergesi, Türkiye'de son dönemde görüldü. 5 bin kişilik kontenjanı olan COP31 Gönüllülük Programı'na 154 ülke ve 2.438 üniversiteden 45 binden fazla başvuru geldi. Her koltuğa dokuz aday düşüyor.

Beceri Boşluğu Doldurulmamış

Danışman Jilda Bal, yeşil dönüşümün bir finansman konusu olarak konuşulmasına rağmen, insan kaynağı tarafındaki engelin çok önemli olduğunu vurgulamaktadır.

Karbon muhasebesi, tedarik zinciri sürdürülebilirliği ve iklim riski analizi birer meslek haline geldi, ancak bu rolleri dolduracak insanlar çoğu zaman işi, işte öğreniyor. Geleceğin mesleklerinin önemli bir bölümü henüz üniversite müfredatlarında, kariyer haritalarında ve şirketlerin görev tanımlarında yer almamaktadır.

Şirketler yetenek arayıyor, gençler fırsat arıyor, ancak aradaki beceri boşluğunu henüz kimse dolduramıyor. Genç neslin ilgisini kurumların ihtiyaç duyduğu ilgili yeteneğe dönüştürecek yapı hâlâ kurulmamış durumdadır.