Z Kuşağının Kariyer Öncelikleri Değişiyor

İş dünyasına adım atan gençlerin kariyer tercihleri hızla değişiyor. Artık maaş ve unvanın yanı sıra şirket kültürü, gelişim imkanları, çalışma ortamı ve kariyer yolculuğunda kazanılacak deneyim, gençlerin işveren seçiminde daha belirleyici hale geliyor.

Araştırmalar, yeni kuşağın sadece "iş bulmaya" değil, kendisine uygun şirketi ve çalışma ortamını bulmaya odaklandığını gösteriyor. Bu bağlamda NEFA Gençlik ve Ticaret Platformu, gençlerle iş dünyasını bir araya getirerek üniversite yıllarından itibaren farklı sektörleri ve şirketleri yakından tanımalarına, profesyonel çevrelerini geliştirmelerine ve kariyer tercihlerini daha bilinçli yapmalarına katkı sağlamayı hedefliyor.

Deloitte Araştırmasının Bulguları

Deloitte'un 44 ülkede 22 bin 500'ü aşkın Z ve Y kuşağı katılımcıyla gerçekleştirdiği 2026 Küresel Z Kuşağı ve Y Kuşağı Araştırması'na göre:

  • Z kuşağının yalnızca yüzde 25'i hızlı terfilerle ilerleyen bir kariyer modelini tercih ediyor
  • Yüzde 44'ü daha istikrarlı ve kademeli bir kariyer gelişimini önceliklendiriyor
  • Yüzde 21'i kendisi için doğru rolü bulabilmek amacıyla yatay pozisyon değişikliğine veya kariyerinde geçici bir geri adıma açık olduğunu belirtiyor

Türkiye'de Gençlerin İşgücü Piyasasındaki Durumu

TÜİK'in Ağustos 2024 İşgücü İstatistikleri'ne göre, Türkiye'de 15-24 yaş grubundaki gençlerin işsizlik oranı yüzde 13 olarak kaydedildi. Bu oran gençlik erkeklerde yüzde 9,7 olurken, gençlik kadınlarda yüzde 19,4'e ulaştı. Veriler, gençlerin iş hayatına katılımının yanı sıra doğru kariyer fırsatlarına erişiminin önemini ortaya koyuyor.

Yapay Zeka ve Gelişim Fırsatları

Araştırmada gençlerin öğrenme ve gelişime verdikleri önem de öne çıkıyor:

  • Z ve Y kuşağının yüzde 74'ü yapay zekayı günlük çalışma hayatında kullanıyor
  • Yüzde 79'u bu teknolojiden öğrenme ve gelişim fırsatlarını belirlemek amacıyla yararlanıyor

Veriler, yeni kuşağın kariyer kararlarında yalnızca bugünkü pozisyonunu değil, gelecekte kazanacağı yetkinlikleri de dikkate aldığını gösteriyor.

Çift Taraflı Seçim Süreci

NEFA Gençlik ve Ticaret Platformu Kurucusu ve Medar İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Konuralp Yılmaz, işveren ile çalışan arasındaki seçim sürecinin artık çift taraflı ilerlediğine dikkat çekti.

Yılmaz, "Geçmişte daha çok şirketlerin çalışan seçtiği bir yapıdan söz ediyorduk. Bugün, özellikle gençlerde bunun değiştiğini görüyoruz. Bir genç başvuru yapmadan önce şirketi araştırıyor; nasıl bir çalışma kültürü olduğunu, kimlerle çalışacağını, kendisine ne katacağını ve orada nasıl bir gelecek kurabileceğini sorguluyor. Dolayısıyla şirketler gençleri seçerken gençler de şirketleri seçiyor" dedi.