Yetenek Açığı Finansmandan Daha Kritik

COP31 kapsamında küresel dikkatler Kasım'da Antalya'ya yönelirken, dünyanın en büyük şirketlerinin sürdürülebilirlik yöneticileri aynı sorunu dile getiriyor. Yeşil dönüşüm önünde finansmandan daha ciddi bir engel: yetenek açığı.

Dünya Ekonomik Forumu'nun beş kıtadan 103 sürdürülebilirlik yöneticisiyle gerçekleştirdiği araştırma sonuçlarına göre yöneticilerin yüzde 68'i, bu alandaki işgücündeki yetkinlik açığını karşılaştıkları en büyük engel olarak tanımlıyor.

Kurumsal Algı Problemi Ek Bir Engel

Dış piyasadaki yetenek açığına, şirketlerin kendi içindeki algı sorunu da eklenmiş durumda. Yöneticilerin yüzde 65'i kendi kurumlarında sürdürülebilirliğin hâlâ sadece bir uyum ve mevzuat başlığı olarak görüldüğünü belirtiyor. Buna karşılık, sürdürülebilirliği şirkete kazanç getiren bir alan olarak gören kurumların oranı yüzde 41'de kalmış.

Sonuç olarak şirketler hedef koyuyor ve bütçe ayırıyor, ancak o hedefleri hayata geçirecek insanı ne dışarıda bulabiliyor ne de içeride yetiştirebiliyor.

Yeşil İşler Yetkinlikten İki Kat Daha Hızlı Büyüyor

LinkedIn'in 84 ülkede bir milyar üyenin verisini incelediği son Yeşil Beceri Raporu'na göre durum daha belirgin hale geliyor. Yeşil yetkinlik gerektiren işe alımlar son bir yılda yüzde 7,7 artarken, bu yetkinliklere sahip çalışanların payı yalnızca yüzde 4,3 arttı.

Talep, arzın neredeyse iki katı hızla büyüyor. Yeşil yetkinliklere sahip olan çalışanlar iş bulmakta açık ara avantajlı:

  • İşe alınma oranları sektör genelinden yüzde 46,6 daha yüksek
  • Bu kişilerin yarısından fazlası (yüzde 53), sürdürülebilirlikle doğrudan ilgisi olmayan pozisyonlara alınıyor
  • Talep tarafında eksiklik görülmüyor: Çalışanların yüzde 43'ü iklim veya enerji dönüşümüne katkı sağlayan bir işte çalışmak istiyor
  • Z kuşağında bu ilgi yüzde 60'a çıkıyor

COP31 Gönüllü Programı İlgiyi Gösterdi

Bu ilginin en somut göstergesi Türkiye'de görüldü. Beş bin kişilik kontenjanı olan COP31 Gönüllülük Programı'na 154 ülke ve 2.438 üniversiteden 45 binden fazla başvuru geldi; her koltuğa dokuz aday düştü.

Geleceğin Meslekleri Henüz Kurumsal Mifreze Yok

İnsan kaynakları danışmanlık firması Gilda&Partners Consulting Kurucu Ortağı Jilda Bal, yeşil dönüşümün finansman konusu olarak konuşulmasına rağmen, insan kaynağı tarafındaki engelin çok önemli olduğunu vurguluyor.

"İklim tartışması yıllardır yatırım üzerinden yürüyor, oysa veriler bugün asıl darboğazın nitelikli insan kaynağında olduğunu gösteriyor. Geleceğin mesleklerinin önemli bir bölümü henüz üniversite müfredatlarında, kariyer haritalarında ve şirketlerin görev tanımlarında yok" diyor.

Karbon muhasebesi, tedarik zinciri sürdürülebilirliği ve iklim riski analizi birer meslek haline geldi, ancak bu rolleri dolduracak insanlar çoğu zaman işi, işte öğreniyor.

Bal, gençlerin ilgisinin beklenenin çok üzerinde olduğunu, ancak bu ilgiyi kurumların ihtiyaç duyduğu ilgili yeteneğe dönüştürecek yapının henüz kurulmadığını belirtiyor. Sorunun çözümünün de başlığında gizli: "Sürdürülebilirliği tek bir departmanın işi olmaktan çıkarmak gerek."