Türkiye'de sanayi tesislerindeki üretim süreçlerindeki verimsizlikler işletmelere ekonomik ve çevresel maliyetler yaratmaktadır. Plansız duruşlar, gereksiz beklemeler, hatalı malzeme akışı, yüksek stok seviyeleri ve standart dışı uygulamalar kapasite kaybına neden olmaktadır.
ERASYS Kurucusu ve Yönetici Ortağı Hakan Cengiz, kontrol edilebilen süreçlerin iyileştirilmesinin uzun vadede daha güçlü sonuçlar doğuracağını belirterek, Yalın Üretim ve Kaizen tekniklerini uygulamaya geçirmektedir. 2009 yılından bu yana 60'ın üzerinde üretim tesisinde verimlilik odaklı dönüşüm projeleri gerçekleştiren şirket, %20 ile %115 arasında verimlilik artışı ile %15 ile %80 arasında kapasite kullanım artışı sağlamaktadır.
Cengiz, birçok işletmenin rekabet gücünü artırmak için yeni yatırım yapma çözümünü tercih ederken, mevcut süreçlerin iyileştirilmesiyle aynı makine parkı ve insan kaynağıyla daha yüksek üretim seviyelerine ulaşmanın mümkün olduğunu vurgulamaktadır.
