L'Oréal Türkiye'de Yeni Organizasyon Kurgusu

Türkiye'nin lider tekno-güzellik şirketi L'Oréal Türkiye, ticari çalışma modelini geleceğe taşımak amacıyla yeni bir Ticari Transformasyon ve Mükemmellik organizasyonu kurdu. Bu yapılanmanın liderliğine Murat Başar getirildi.

Murat Başar'ın Yeni Sorumluluğu

Başar, 1 Ekim 2026 itibarıyla yeni organizasyonun yönetimini üstlenecek. 2024 yılından bu yana Kurumsal E-Ticaret Direktörü ve Ülke Yönetim Komitesi Üyesi olarak görev yapan Başar, yeni pozisyonunda kilit omni-channel ve saf e-ticaret iş ortaklıklarının geliştirilmesine liderlik edecek.

Yapılanmanın Hedefleri

Yeni organizasyon, pazar dinamikleri doğrultusunda ticari operasyonların daha yüksek yapısal verimlilik, ticari disiplin ve sürdürülebilir değer yaratımı odağında geliştirilmesini hedefliyor. Yapılanmanın temel amaçları:

  • İş birimleri arasındaki yetkinlikleri bir araya getirmek
  • Süreçleri sadeleştirmek
  • Çoklu iş birimi vizyonuyla stratejik müşteri ortaklıklarını daha ileri bir seviyeye taşımak

Başar'ın Sorumluluk Alanları

Yeni sorumluluğu kapsamında Murat Başar şu alanlara liderlik edecek:

  • Kilit omni-channel ve saf e-ticaret iş ortaklıklarının geliştirilmesi
  • Gelir artışı yönetimi uygulamalarının yaygınlaştırılması
  • Çapraz ticari dönüşüm programları
  • Geleceğin ticari yetkinliklerinin kazandırılması

Kurumsal E-Ticaret, Kurumsal Gelir Artışı Yönetimi, Ticari Dönüşüm Projeleri ve Ticari Yetkinlik Geliştirme fonksiyonları tek çatı altında Başar'ın yönetiminde birleştirilecek.

Başar'ın Kariyer Geçmişi

Murat Başar, L'Oréal Türkiye bünyesinde 2011 yılında kariyerine başladı. Farklı ticari kanalların kurulmasında üst düzey ticari sorumluluklar üstlendi. 2021 yılında L'Oréal Türkiye'nin en büyük divizyonunun Ticari Direktörlüğüne atanan Başar, satış operasyonları, iş planlama, e-ticaret, karlı büyüme ve O+O (çevrim içi ve çevrim dışı entegrasyon) dönüşümünü başarıyla yönetti.

2024 yılından itibaren Kurumsal E-Ticaret Direktörü ve Ülke Yönetim Komitesi Üyesi olarak görev yapan Başar, e-ticaret payının toplam iş hacminin yüzde 30'una ulaşmasına öncülük etti. Ortak değer yaratımı modelleriyle şirketin tekno-güzellik alanındaki liderliğinin pekişmesinde önemli rol oynadı.