İnci Akü ve Mol-e İş Birliğiyle "Atıktan Değere" Projesi Başlatıldı
İnci Akü, Mol-e ile iş birliğiyle elektronik atık ve atık pil geri kazanımını teşvik etmek amacıyla "Atıktan Değere" adlı bir proje hayata geçirdi. Proje, 13 Ağustos 2026'da Manisa'daki üretim tesisleri ve İstanbul ofisinde eş zamanlı olarak başlatıldı.
Çalışanları E-Atık Toplama Konusunda Teşvik Eden Model
Proje kapsamında çalışanlar, Mol-e'nin dijital altyapısı aracılığıyla elektronik atıklarını sisteme kaydederek belirlenen toplama noktalarına bırakabiliyor. Atık piller de lokasyonlarda oluşturulan toplama noktalarında toplanıyor.
Çalışanların katılımını artırmak ve sorumluluk duygusunu pekiştirmek için, teslim edilen her elektronik atık karşılığında İnci Akü tarafından katılımcı adına bir adet tohum topu bağışı gerçekleştirilmesi kararlaştırıldı. Bu model, İnci Akü'nün "Her Akü Bir Tohum" projesinin ikinci fazıyla entegre biçimde yürütülüyor.
Ek Teşvikler ve İlk Sonuçlar
Çalışanlar, sisteme kaydettikleri elektronik atıklar karşılığında puan kazanabiliyor ve bu puanları anlaşmalı markaların hediye çeklerine dönüştürebiliyor. 14 Ekim Dünya E-Atık Günü'ne özel düzenlenen kampanya kapsamında, o gün elektronik atıklarını teslim eden her çalışan anlaşmalı markalarda geçerli 200 TL değerinde hediye çeki almaya hak kazandı.
Projenin başlangıcından bu yana toplam 25 kilogram elektronik atık toplanmış durumda.
Sürdürülebilirlik Kültürü İçin Kurum İçi Katılım
İnci Akü İcra Direktörü Orhan Sayman, projeye ilişkin açıklamada, sürdürülebilirliği yalnızca operasyonlarla sınırlı değil, çalışanların katılımıyla güçlenen ortak bir sorumluluk alanı olarak gördüklerini belirtti. Sayman, "Çalışanlarımızın günlük tercihleriyle katkı sunduğu bu modelin, sürdürülebilirlik kültürümüzü kurum içinde daha da güçlendireceğine inanıyoruz" ifadesini kullandı.
Proje, çalışanların çevresel farkındalığını artırmak, kurum genelinde sürdürülebilirlik bilincini geliştirmek ve elektronik atıkların uygun geri dönüşüm süreçlerine yönlendirilmesini teşvik etme amaçlarıyla tasarlandı.
