Fuzul'un yeniden yapılandırdığı Akademi yapısı altında geliştirilen eğitim modeli, 38 ülkeden 1.000'i aşkın başvurunun değerlendirildiği uluslararası ödüllerde "Çalışanların Yetkinliklerini Artırma ve Yeni Yetkinlikler Kazandırma Eğitimi" ile "İş Stratejisini Destekleyen En İyi Eğitim ve Gelişim Programı" kategorilerinde başarı elde etti. 160'tan fazla uluslararası jüri üyesinin değerlendirmeleri sonucunda kazanan projeler belirlendi.
"Sıfırdan Uzmanlığa" modeli, çalışan gelişimini birbiriyle bağlantılı üç aşamada ele alıyor. İşe uyum ve mesleki eğitim programları, sektöre yeni katılan çalışanları hazırlıyor. Her pozisyon için tanımlanan yetkinliklere göre oluşturulan rol bazlı öğrenme katalogları, çalışanlara görevlerinin gerektirdiği bilgi ve becerileri geliştirme fırsatı sunuyor. Liderlik programları ise yöneticilerin ekip geliştirme, performans yönetimi ve değişim yönetimi kapasitesini güçlendiriyor.
Fuzul İnsan Kaynakları Direktörü Cemal Karayormuk, tasarruf finansmanı sektöründe yetişmiş profesyonel sayısının sınırlı olmasının, uzmanlığı kurum içinde geliştirmeyi stratejik öncelik haline getirdiğini belirtti. ADDIE metodolojisi, True Blended Learning yaklaşımı ve 70-20-10 öğrenme modeli üzerine kurulan sistem, yüz yüze eğitimleri, dijital içerikleri, saha uygulamalarını, mentorluk süreçlerini ve geri bildirimi birleştirerek öğrenmeyi günlük çalışma deneyiminin parçası haline getiriyor.
