Burning Glass Institute ve NYU School of Professional Studies tarafından yapılan araştırma, ABD'de beyaz yakalı profesyonellerin yaklaşık dörtte birinin 40 yaşından önce en az beş yıl boyunca anlamlı bir maaş artışı ya da terfi olmadan kariyerinde duraksama yaşadığını ortaya koydu. 1,3 milyon profesyonelin kariyer geçmişinin analiz edildiği çalışma, sorunun yalnızca bireysel performansla değil, şirketlerin kariyer mimarisiyle de ilişkili olduğunu gösterdi.
Kariyer duraksaması görünürlüğü düşük bir sorun. Çalışan işine devam ediyor ve istikrarlı bir kariyer çizgisi izliyor gibi görülüyor, ancak gelir artışının sınırlanması, terfi yolunun belirsizleşmesi ve görev tanımının gelişmemesi zaman içinde önemli bir kariyer riskine dönüşüyor. Türkiye açısından bu durum özellikle orta kademe yöneticiler ve deneyimli beyaz yakalılar için önem taşıyor; ekonomik belirsizlik ve sınırlı terfi alanları çalışanların mevcut rollerinde daha uzun süre kalmasına neden olabiliyor.
İnsan kaynakları danışmanlığı alanında çalışanlar, kariyer gelişiminin artık yalnızca dikey terfiye değil, yatay geçişler, iç mobilite, proje bazlı deneyimler ve beceri güncelleme programlarıyla ölçülmesi gerektiğini vurguluyorlar. Şirketlerin çalışanlara görünür ve esnek kariyer yolları sunması, terfi imkanı olmayan dönemlerde de gelişim alanları açmak için önemli bulunuyor.